Yg pinter bahasa inggris tolong diterjemahkan kedalam bahasa indonesia

organisasi harus efisien dan efektif. 0rganisasi harus efektif bila tujuan yang direncanakan tercapai. Namun, perusahaan yang efisien hanya ketika tujuan tercapai. dengan biaya minimum dan sumber daya, baik dari segi fisik dan moneter. Peran Akuntansi Manajemen adalah mendaftar ificant dalam membuat perusahaan efisien dan efektif. Akuntansi manajemen telah membawa keluar pergeseran jelas dalam tujuan akuntansi dari rekaman belaka transaksi, penekanannya adalah pada menganalisis dan menafsirkan untuk membantu manajemen untuk mengamankan hasil yang lebih baik. dengan cara ini, Akuntansi Manajemen menghilangkan intuisi. yang sama sekali tidak bisa diandalkan. dari bidang manajemen bisnis dengan sebab dan akibat pendekatan. hal ini juga diketahui fungsi dasar manajemen adalah: (1) Perencanaan, 2) Pengorganisasian 3). mengendalikan dan 4) Pengambilan keputusan. akuntansi manajemen memainkan peran penting dalam fungsi manajer sedian oleh manajer.
a) Perencanaan adalah awal yang sebenarnya dari aktivitas apapun. Perencanaan menetapkan tujuan perusahaan dan memutuskan tindakan untuk mencapainya. Hal ini concemed dengan merumuskan jangka pendek dan rencana jangka panjang untuk mencapai akhir tertentu. Perencanaan adalah pernyataan tentang apa yang harus dilakukan, bagaimana hal itu harus dilakukan dan kapan itu harus dilakukan. sementara perencanaan, manajemen akuntan menggunakan berbagai teknik seperti penganggaran, penetapan biaya standar, marjinal dll biaya untuk memperbaiki target. Sebagai contoh, jika sebuah perusahaan menentukan untuk mencapai tingkat tertentu keuntungan, itu harus merencanakan bagaimana untuk mencapai target. produk apa yang akan dijual dan dengan harga apa? Manajemen Akuntan mengembangkan data yang membantu manajer untuk mengidentifikasi produk yang lebih menguntungkan. Apa cara yang berbeda untuk meningkatkan keuntungan yang ada dengan 25%? Akuntansi manajemen melempar berbagai alternatif untuk mencapai tujuan. 2) pengorganisasian adalah proses pembentukan kerangka organisasi dan menetapkan tanggung jawab kepada orang-orang yang bekerja dalam organisasi untuk mencapai tujuan bisnis dan tujuan. Struktur organisasi mungkin tidak sama di semua organisasi, beberapa mungkin telah terpusat, yang managemen akuntan dapat mempersiapkan laporan tentang lini produk, berdasarkan manajer yang dapat memutuskan apakah akan menambah atau menghilangkan lini produk dalam bauran produk saat ini. 3) Pengendalian adalah proses manitoring. pengukuran. mengevaluasi dan mengoreksi hasil aktual untuk memastikan bahwa tujuan dan rencana perusahaan ini tercapai. Pengendalian dicapai melalui proses umpan balik. Umpan balik memungkinkan manajer untuk memungkinkan operasi terus seperti mereka atau mengambil tindakan korektif, oleh beberapa menata ulang atau mengoreksi di tengah jalan, Penggunaan kinerja dan kontrol laporan melayani fungsi pengendalian. Sebagai contoh